普丽缇莎官方网站
法国普丽缇莎美容院加盟连锁机构
当前位置:首页 > 美容院课堂 > 美容院经营管理
美容院课堂

发表时间:2018/7/30 17:56:33阅读次数:

       开一家美容院,前期会有很多的成本投入,后期不断会有成本投入,如果成本过大,那么利润就会很少,反之则盈利更多,那么如何做到既能够降低成本,又能够将美容院经营的出类拔萃,增加收入呢?今日,小编就来给大家分享几种好方式。

美容院控制成本有哪些好方法
  
  一、严格审核,保证成本合理性
  
  开美容院很多的地方都要用到钱,有的必须花,有的不用花,那么就需要将不该花钱的部分整理出来。比方说一家200平米的美容院,一年的营业额是200万,其中在广告投入上要每月花费近一万元,但是经过认真分析广告效果所产生的业绩之后,发现部分广告投入可以删减,降低到每月4000元,一年的投入广告费用直接节省72000元,将这笔费用直接采购新仪器上,可以增加美容院的档次,增设新项目,带来新的利润点。
  
  二、管理好库存,保证库存合理性
  
  库存管理好,盈利有保障,有很多经营不好的美容院,基本上都存在一个共性,库存内产品积压。美容院要有明确的库存表,并对库存内的产品有详细的了解,对于销量好的产品要保持高效的流通,对于销量不好的产品,通过各种方式将其清理出去,比方说与厂家退换货,做营销活动降价销售等方式。管理好库存重要的是对产品以及消费需求有根本性的了解,针对性的备选需要的产品才是上策。
  
  三、明确美容院内规章制度
  
  无规矩不成方圆,美容院是经营场所,除了在行为规范上,工作制度上有明确的职责,同时也需要兼备一些应尽的义务,比方说在规章制度上制定一些节约成本的具体事项,让每一个人都能形成节约意识。
  
  四、市场调查解决盲目性
  
  投资切记盲目,在开美容院之前,需要对周边市场环境进行考察分析,针对性的进行店面装修,选择适合她们所喜欢的样式,对什么样的项目感兴趣,在护理上有什么需求,了解这些信息,可以针对性的选择产品、项目和仪器,减少资源上的浪费。
  
  五、保持人手紧张
  
  保持人手紧张直接可以降低人工成本,但这需要提升员工的积极性,以及考验老板的管理能力。美容院的生意一般是在下午和晚上,合理的安排她们的时间会让美容院有条不紊的进行,也能够提升她们的工作积极性,这样做能一举两得。
  
  六、勤加学习,提升能力
  
  似乎这与节约成本没有直接的管理,但小编想说的是,投资自己大脑,会有更好,有优秀的管理方式来实现美容院完美经营,当所获得的利益远远超出预期成本带来的收益,未尝不是一种节约成本的方式。结尾小编送您一句话:唯有投资自己的大脑是只赚不赔的买卖。


        小编推荐更多开美容院文章:

       《美容院利润点体现在哪里

       《美容院一年赚多少钱 真实案例告诉你

       《开美容院需要多少钱? 她开店经历告诉你

本文链接:http://www.basaradan.com/Html/News/jingyingbaodian/7936.html
文章评论
看不清楚,换一张
相关文章
最新新闻